Abstract:
Neste artigo é apresentada a implementação de um Plano de Gestão de Risco da construção de uma obra subterrânea
de reforço de potência do aproveitamento hidroelétrico de Salamonde. A implementação de uma metodologia formal de gestão
de risco de construção por parte do Consórcio Construtor estava prevista no Caderno de Encargos da empreitada. A necessidade
desta implementação é consensual na indústria de construção subterrânea, particularmente após o esforço conjunto da indústria
seguradora e as associações técnicas do setor, iniciado no final do século passado, para disponibilização de guias técnicos. No
presente caso foi adotado o método do registo de riscos, o qual envolve a identificação dos perigos, a análise e a apreciação dos
riscos associados, a identificação das medidas de controlo e dos donos do risco, a revisão, a documentação e a comunicação dos
riscos. São aqui detalhadas as fichas tipo prévias de registo de riscos potenciais e de registo de riscos materializados, nas
componentes de sobrecusto, incumprimento de prazos e de imagem/reputação. A análise dos riscos do sistema desenvolve-se de
acordo com a seguinte sequência analítica: frente de trabalho, sistema, subsistema, componente e risco analisado. É apresentada
a escala de classificação qualitativa dos riscos baseada no produto dos índices qualitativos de verosimilhança e de severidade de
consequência e são discutidos os critérios norteadores das medidas de controlo dos riscos moderados, elevados ou intoleráveis.
A título de exemplo são ilustradas duas fichas de registo de riscos da escavação, pela técnica de raise boring, do poço de
esvaziamento do circuito de restituição e da escavação, por desmonte com explosivos, do túnel do descarregador complementar
de cheias.